上海雷郎電器設備制造有限公司（上海變壓器生產(chǎn)廠(chǎng)家）
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該信息來(lái)自：上海雷郎電器設備制造有限公司 瀏覽量：3961 發(fā)表時(shí)間：2012-06-02
現在招工都要求有工作經(jīng)驗，變壓器如何來(lái)降低對員工熟練程序的依賴(lài)性？個(gè)人認為靠先進(jìn)的設備來(lái)減少對員工的依賴(lài)性是一個(gè)不可取的方法!再先進(jìn)的設備還是需要人進(jìn)行操作。一個(gè)公司的發(fā)展取決于一個(gè)公司的管理是否優(yōu)良,所以我認為你想把公司做大做好，目前最急切的不是增加新的設備,而是改變公司的管理,留住公司的人才。我是剛出道的小鬼,但是我想給你幾點(diǎn)不知是否合理的意見(jiàn)：
1.審視公司的管理流程：發(fā)現公司的管理的不當之處,并優(yōu)化公司的管理結構。
2.給予員工的學(xué)習機會(huì )：這里并不是說(shuō)要開(kāi)展是什么培訓班,什么專(zhuān)門(mén)的培訓課程,只要充分發(fā)揮各級主管的效用,在生產(chǎn)的時(shí)候讓員工覺(jué)得可以學(xué)習到很多的經(jīng)驗和知識。
3.恰當的工資：現在的人很現實(shí)，往往對錢(qián)看的很重(我沒(méi)有貶低的意思)如果員工在公司覺(jué)得沒(méi)有什么可途的話(huà),他們就會(huì )產(chǎn)生的離去的念頭．所以一個(gè)恰當的工資也可以留住部分人才．而對于公司來(lái)說(shuō),一個(gè)老員工絕對比一個(gè)新的員工更有益處。
一個(gè)企業(yè)，人員的變動(dòng)是很正常的，如何改善對熟練員工熟練程度的依賴(lài)性，不管是變壓器企業(yè)還是別的行業(yè)都是急需解決的問(wèn)題。
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