該信息來(lái)自:上海雷郎電器設備制造有限公司 瀏覽量:3988 發(fā)表時(shí)間:2012-03-26
由于變壓器制造企業(yè)的主要用戶(hù)是電力部門(mén),很多變壓器企業(yè)的領(lǐng)導者認為只要同他建立良好的關(guān)系,企業(yè)就可以發(fā)展,沒(méi)有必要進(jìn)行信息化建設。這種信息意識淡薄的觀(guān)點(diǎn),嚴重影響了變壓器制造行業(yè)的信息化建設,造成企業(yè)信息基礎管理水平低、信息化建設投人不足、電子商務(wù)應用少。實(shí)際上,變壓器絕大多數變壓器制造企業(yè)存在下列問(wèn)題:
1市場(chǎng)反映慢,客戶(hù)經(jīng)常埋怨,營(yíng)銷(xiāo)有漏洞信息時(shí)代,對迅速變化的市場(chǎng)反映快慢成為決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。變壓器制造企業(yè)品種多、規格多,如果不建立銷(xiāo)售信息系統,就很難處理大量的產(chǎn)品和客戶(hù)信息,使售前、售中、售后服務(wù)讓客戶(hù)滿(mǎn)意。也很難及時(shí)、有效地對銷(xiāo)售人員和客戶(hù)進(jìn)行管理,從而提高銷(xiāo)售人員的積極性,并減少業(yè)務(wù)人員挪用公款及個(gè)別信譽(yù)低的客戶(hù)欠帳、賴(lài)賬的漏洞。
2交貨不及時(shí)現象普遍,合同履約率不高最近幾年由于電力緊張,變壓器需求量增加,變壓器制造企業(yè)訂貨量普遍增加。但隨之帶來(lái)的一個(gè)問(wèn)題是很多企業(yè)交貨不及時(shí)現象突出,合同按時(shí)履約率低。這里面既有生產(chǎn)能力缺乏的原因,也有流動(dòng)資金缺乏的原因,還有近兩年受硅鋼片供應緊張影響的原因。一般情況下,交貨不及時(shí)受生產(chǎn)能力影響最大。其實(shí),很多情況下,并不是生產(chǎn)能力真正缺乏,往往是生產(chǎn)能力沒(méi)有平衡好。
3數字化設計與制造水平較低在設計中,采用計算機輔助繪圖和利用Excel計算電磁方案的多,而真正意義上利用計算機順序來(lái)進(jìn)行計算機輔助設計CA D少。采用三維CA D設計就更少了只有真正意義上的CA D才干有效降低設計本錢(qián)和提高設計效率并保證設計質(zhì)量。
4質(zhì)量問(wèn)題普遍存在產(chǎn)品一次合格率低由于質(zhì)量系統不完善,IS09001質(zhì)量保證體系未能得到真正貫徹,除濟南西門(mén)子等個(gè)別企業(yè)外,絕大多數企業(yè)都沒(méi)有實(shí)施六個(gè)西格瑪質(zhì)量管理方法,所以變壓器廢品試驗一次合格率低,大多低于三西格瑪質(zhì)量水平,所以返工現象多,質(zhì)量本錢(qián)居高不下。三西格瑪質(zhì)量水平要求的缺陷率為0.27%即合格率為99.73%更不必說(shuō)六個(gè)西格瑪質(zhì)量水平了要求的缺陷率為百萬(wàn)分之三點(diǎn)四,幾乎是零缺陷。
5應收帳款及庫存占用資金比例較大,流動(dòng)資金緊張由于受原材料價(jià)格上漲影響,近兩年變壓器價(jià)格上揚,再加上訂貨量增加,很多企業(yè)流動(dòng)資金緊張。從企業(yè)內部來(lái)看,造成企業(yè)流動(dòng)資金緊張的原因很多是應收帳款和庫存占用資金比例較大,致使現金流量缺乏。
6供應管理水平低很多變壓器制造企業(yè)沒(méi)有建立良好的供應關(guān)系,沒(méi)有雙贏(yíng)思維,甚至基本的業(yè)務(wù)順序都不健全,如缺少合同等,使供應工作漏洞多,容易給公司造成損失。采用供應鏈管理的幾乎沒(méi)有。借助企業(yè)信息化,可以充沛利用企業(yè)的資源信息,進(jìn)行業(yè)務(wù)流程重組,改變企業(yè)的組織方式與管理模式,引進(jìn)現代管理理念,做到?jīng)Q策合理化、科學(xué)化,從而有效解決上述問(wèn)題。
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