該信息來(lái)自:上海雷郎電器設備制造有限公司 瀏覽量:3939 發(fā)表時(shí)間:2011-08-17
創(chuàng )造良好的變壓器、穩壓器生產(chǎn)環(huán)境加工環(huán)境是每一個(gè)變壓器廠(chǎng)家的宗旨,最近雷郎變壓器把公司變壓器、穩壓器等產(chǎn)品生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行了整頓,整頓的范圍有:
1、劃分幾個(gè)重要區域。如:變壓器、穩壓器產(chǎn)品測試區,組成區,成品區等。此類(lèi)劃分目的是讓員工更清楚自己的辭能并認真做好自己的工作。
2、清潔劃分區域制度。雖然每天有清潔工地來(lái)打掃,但自身負責的產(chǎn)品及范圍,還是要注意個(gè)人清潔的。
3、員工辭責明確制。讓每個(gè)員工自己自己在做什么、怎么做。這樣可以創(chuàng )造一定的時(shí)間效應。
4、獎金鼓勵制度。對于表現的員工,如組成的變壓器、穩壓器、三相變壓器、控制變壓器等返工少;工作積極;始終把公司利益放在第一位等。都會(huì )得到相應的獎金
公司創(chuàng )造效應,不管是企業(yè)品牌上的推廣,變壓器產(chǎn)品質(zhì)量上的改進(jìn),生產(chǎn)時(shí)間的長(cháng)短,都是員工的參與及有效混合。所以雷郎電器希望帶動(dòng)每一個(gè)員工的生產(chǎn)積極性,主動(dòng)為公司創(chuàng )造良好的效應。
|